Родственник на работе. Как один человек поломал все стереотипы

Скажу сразу, что я противница ведения бизнеса с родственниками и знакомыми родственников, которых пропихивают “по блату”. Наученная горьким опытом, я сначала не хотела брать на работу моего троюродного брата.

Но причин не взять человека я тоже найти не смогла. Хотя та ситуация, в которой его семья находилась на тот момент времени оставляла желать лучшего — проблемы со здоровьем, проблемы с деньгами.

У меня освободилась вакантная должность продажника. Задача и простая, и сложная одновременно — в лепёшку расшибись, а план продаж изволь выполнить! И он выполнял! Со второго месяца, правда, но выполнял. И среди трёх моих продажников у него были по итогам года самые высокие показатели. Спустя несколько лет мы значительно выросли и нужно было выбирать, кого же взять на должность руководителя отдела продаж, потому что заниматься всем я уже не могла физически. Взяла того самого родственника.

Три года — нареканий нет. Левака нет. Если косяки и есть, то исправляются с минимальными затратами. Я не знаю, этот человек просто должен был появиться, чтобы сломать очередной шаблон.

Источник